آنچه یك روز می‌پنداشتیم!  (پرونده چهار سال فعالیت زیرساخت)

فصلنامه علمی راهبردی زيرساخت (شماره 2- پاييز 1384)

 

         سردبیر- سهیل آل رسول

 

 چكیده

 تابستان 84 پس از مدت‌ها انتظار نشریه سازمان دانشجویان عمران سراسر كشور "زیرساخت" منتشر شد. اولین شماره نشریه‌ای علمی- راهبردی كه هرچند مورد استقبال بسیاری از دانشجویان و افراد خارج از سازمان قرار گرفت لیكن در میان اعضای قدیم سازمان و همكاران ادوار گذشته سازمان با سكوتی تأمل برانگیز همراه بود. آنچه در این مقاله بدان پرداخته می‌شود افزون بر بازگو كردن چهار سال فعالیت برای انتشار زیرساخت، سعی دارد تا با ریشه‌یابی ضعف‌های گذشته و حال، جریان فعلی را تقویت نماید و از سوی دیگر به‌عنوان سابقه‌ی پرفراز و نشیب یك فعالیت NGOای دانشجویی راه‌گشای فعالیت‌های مشابه گردد.

این پرونده براساس نزدیك به سه سال همكاری نزدیك و مطابق دستور جلسات و اسناد مكتوب متعلق به زیرساخت تهیه شده و امید است كه در آینده نیز همكاران گرانقدر زیرساخت، طی ادوار گذشته، با ارائه انتقادات و پیشنهادات خود به بررسی وجوه دیگر فعالیت زیرساخت بپردازند.

 

كلمات كلیدی:

آسیب‌شناسی فعالیت دانشجویی- سازمان دانشجویی عمران- زیرساخت- نشریات دانشجویی- راهبردی

ادامه نوشته

جایگاه طراحی در مهندسی... اولویت ها و شایستگی ها!

فصلنامه علمی-راهبردی پیام(شماره 19-زمستان 1384 )

 

سهیل آل رسول- عضو هيات مديره کانون مهندسان فارغ التحصيل دانشکده فنی تبريز

 

از ابلاغ «اولین دستور العمل مهندسی ارزش در دوره ساخت» بیش از یک سال می گذرد. آیین نامه ای که از سوی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور برای تهیه پیشنهاد تغییر با نگاه مهندسی ارزش ارایه شده است. در حقیقت یادآوری و اشاره به این دستور العمل بهانه ای مناسب برای پرداختن به یکی از مهم ترین معضلات پیش روی فرایندهای مهندسی، یعنی دغدغه ها و چشم اندازهای مهندسان مشاور است.

در یک نگاه اجمالی به نظر می رسد هدف از تهیه چنین دستورالعمل هایی، استفاده از هم افزایی خلاقیت و توانایی متخصصان در جهت کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری طرح در طول عمر پروژه است. نگاه مهندسی ارزش به پروژه های فنی و عمرانی با توجه به طرح گسترده آن در این سال ها، بسیار حایز اهمیت است. می ماند دو سوال ظریف اما حیاتی که در این خصوص مطرح می شود :

اول آنکه چه سازمانی متضمن رشد کیفی دانش و کاربرد مهندسی ارزش است؟ در سال های اخیر چندین نهاد و ارگان از سازمان های دانشگاهی و دولتی متولی آموزش و ترویج مهندسی ارزش بوده اند. حتی برخی از وزارت خانه ها و نهاد های کارفرما دوره های خاصی برای آشنایی کارشناسان خود با این مقوله برگزار نموده اند. اما همیشه این بیم وجود داشته که با وجود گسترش کمی، کاربرد مهندسی ارزش در سطح آشنایی، گواهینامه ها و گزارش های کلی باقی بماند.

ادامه نوشته